Prozessanalyse & Workshops
Wir nehmen Ihre Kernprozesse auf (Einkauf, Verkauf, Lager, Produktion, Finanzen), identifizieren Lücken und Quick Wins und priorisieren gemeinsam.
Vom ersten Workshop bis zum Go-Live — wir führen Business Central mit Augenmaß ein und holen das Beste aus Ihren Prozessen heraus, statt Ihnen ein Standard-Korsett überzustülpen.
Eine ERP-Einführung scheitert selten an der Software, sondern an Prozessen, Daten und Menschen. Genau dort setzen wir an: Wir verstehen erst Ihr Geschäft, dann konfigurieren wir. Ob Neueinführung auf der grünen Wiese oder Umstieg von Dynamics NAV/Navision — Sie bekommen ein System, das Ihre Abläufe abbildet, und ein Team, das es erklärt.
Wir nehmen Ihre Kernprozesse auf (Einkauf, Verkauf, Lager, Produktion, Finanzen), identifizieren Lücken und Quick Wins und priorisieren gemeinsam.
Klares Soll-Konzept: Was deckt der Standard ab, wo braucht es eine Erweiterung, wo ändern wir lieber den Prozess als den Code.
Saubere Konfiguration von Business Central, Einrichtung von Mandanten, Belegen, Dimensionen und Berechtigungen — nah am Standard, wartbar.
Strukturierte Übernahme von Stammdaten und offenen Posten aus NAV/Navision oder Altsystemen — geprüft, abgestimmt, nachvollziehbar.
Wir befähigen Ihr Team: rollenbasierte Schulungen, Key-User-Programm und Dokumentation, damit Wissen im Haus bleibt.
Begleiteter Produktivstart mit definierter Hypercare-Phase — wir sind da, wenn die ersten echten Belege laufen.
Workshops, Ist-Aufnahme, Zieldefinition — wir verstehen Ihr Geschäft.
Soll-Konzept, Fit-Gap, Aufwand und Fahrplan — transparent kalkuliert.
Konfiguration, Erweiterungen, Migration in iterativen Schritten mit Ihren Key-Usern.
Produktivstart, Begleitung und Übergabe in den geregelten Betrieb.
Ob komplette Einführung, einzelne Erweiterung oder kurzfristige Unterstützung — schildern Sie uns Ihre Situation.
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